Liberman Group - кросс-функциональная команда экспертов по внедрению Креативного менеджмента как ключ к росту и развитию бизнеса в условиях нестабильности и турбулентности.
Помогаем решать бизнес-задачи и повышать эффективность процессов через принятие нестандартных инновационных управленческих решений и раскрытие творческого потенциала людей.
Используем существующие и авторские методики развития управленческой креативности.
Партнерство
Мы ценим долгосрочные отношения, заинтересованы в наилучшем решении задач клиента и стремимся к общим целям.
Экспертность
Знания, экспертность и опыт в основе всех наших проектов. Мы в курсе всех инноваций в бизнесе, используем новые методы и инструменты, применяем авторские методики.
Эффективность
Мы знаем, что в бизнесе ключевое - это эффективность. Именно поэтому мы всегда с уважением относимся к вашему времени и ресурсам.
Надежность
Мы делаем работу качественно и на совесть, выполняя обещания и оправдывая доверие. Наши клиенты и партнеры уверены в резльутате.
Активация креативного мышления представляет собой сложный процесс, включающий когнитивные механизмы, психологические состояния и личностные характеристики человека.
В основе методологии, продуктов и услуг компании Liberman Group заложен целый ряд научных подходов и методов, направленных на развитие творческих способностей и активацию креативного мышления :
Концепция дивергентного мышления (Джой Пол Гилфорд) Согласно этой концепции творческие способности проявляются в способности создавать множественные решения одной проблемы. Мышление характеризуется оригинальностью, гибкостью, беглостью и разработанностью идей.
Теория латерального мышления (Эдвард де Боно) Основывается на представлении о том, что творчество часто возникает благодаря разрыву стереотипных ассоциаций и установлению новых связей. Методика направлена на выход за пределы привычных мыслительных шаблонов посредством изменения точки зрения и постановки неожиданных вопросов («Что бы случилось, если...?»).
Психология творчества (Михай Чиксентмихайи) Исследования посвящены психологическим основам творческой активности, состоянию потока и факторов, способствующих творческому процессу.
ТРИЗ - Теория Решения Изобретательских Задач (Генрих Альтшуллер) ТРИЗ ориентирована на рациональное использование ресурсов и устранение ограничений. Методика основана на выявлении универсальных принципов улучшения систем, помогает выявить противоречия в системах и предложить оптимальные способы их разрешения.
Метод мозгового штурма (Алекс Осборн) Заключается в коллективной генерации большого количества идей без критики и оценки, в стимулировании ассоциаций и минимизации самоконтроля. Причем группа участников дополняет друг друга, расширяя пространство возможных решений.
Творческие способности присущи каждому человеку, однако они часто подавляются социальными факторами и особенностями образовательной или рабочей системы.
Развитие креативности возможно путем регулярной практики с помощью специальных техник: мозговые штурмы, ассоциативные игры, визуализация идей, нестандартные решения типичных ситуаций и многие другие.
Социальная среда играет ключевую роль: поощрение новаторства, отсутствие жесткой критики, признание права на ошибку, открытость к экспериментам помогают раскрыть творческий потенциал человека.
Индивидуальные качества также важны: высокая самооценка, умение преодолевать страх неудачи, уверенность в собственных силах являются важными аспектами проявления креативного мышления.
Таким образом, научная литература подтверждает, что креативное мышление можно эффективно развивать и поддерживать, создавая благоприятные условия и применяя специальные методики и техники креативного мышления.
НАШИ УСЛУГИ
Нейро бизнес-сессии для предпринимателей и топ-менеджеров